那就只要制定輸入和輸出的項(xiàng)目，然后找到控制的節(jié)點(diǎn)和方法

作為人力資源部們，可以針對(duì)招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系處理、績(jī)效情況等，進(jìn)行項(xiàng)目提取和價(jià)格的擬定作為輸入部分

輸出部分當(dāng)然就是每月的支出和相關(guān)管理費(fèi)用

能達(dá)到平衡固然好，能所有盈余就更好了