免費(fèi)預(yù)約直播，永久觀看回放
（預(yù)約方式見文末）
每年的社保調(diào)基，都是各企業(yè)HR關(guān)注的焦點(diǎn)。
為什么要調(diào)基？調(diào)基的依據(jù)是什么？如何迎接新基數(shù)下工作的挑戰(zhàn)？各地不同的社保減負(fù)政策，如何與社保調(diào)基有效結(jié)合起來？成為了諸多HR的必修課。
為揭開“社保調(diào)基”的神秘面紗，螞蟻HR特邀實(shí)戰(zhàn)型社保專家Lynn，于8月18日舉行線上直播分享——在解疑釋惑的基礎(chǔ)上，專業(yè)解讀社保政策前沿趨勢，深度解析社保調(diào)基的合規(guī)方略，幫助企業(yè)提升社保經(jīng)營思維。
此次線上直播，適用企業(yè)HR、人力資源高管、企業(yè)老板，一站式解析社保調(diào)基的疑難雜癥，HR再也不怕與調(diào)基月過招！
8月18日（周三）14:00-15:00打開手機(jī)或電腦，足不出戶和全國HR一起共享社保調(diào)基干貨“盛宴”歡迎邀請身邊的小伙伴一起學(xué)習(xí)
（若時(shí)間沖突，報(bào)名后可預(yù)約觀看回放）
掃描上方海報(bào)二維碼，即可免費(fèi)報(bào)名。（若時(shí)間沖突，報(bào)名后可預(yù)約觀看回放）
8月18日（周三）14:00-15:00，螞蟻HR與你一起，“818”調(diào)基的那些事兒~
]]>
為了幫助HR提高工作效率，并將工資條發(fā)放流程化，螞蟻HR研發(fā)團(tuán)隊(duì)花費(fèi)數(shù)年時(shí)間，解析了數(shù)千份excel表格，開發(fā)了一款電子工資條工具——螞蟻工資條。
通過螞蟻工資條，HR可以通過短信、郵箱、微信等渠道，線上一鍵群發(fā)給員工，告別打印、切割、逐人送達(dá)工資條等繁瑣工作。以往2-5個(gè)人半天才能完成的工作，1分鐘不到就可以發(fā)放完畢，既安全又高效。
為了幫助大家更好的了解和使用，特別開設(shè)本次直播課程，課程會(huì)從為什么要發(fā)工資條，電子工資條解決方案，螞蟻工資條全流程使用解析，用電子工資條是否安全，以及常見的一些問題解答，這些方面為大家講解。
]]>
HR，一個(gè)做過都知道壓力大、身心累的職業(yè)，很多時(shí)候卻得不到員工的認(rèn)同、業(yè)務(wù)部門的支持和老板的重視。
“人力資源從業(yè)者只會(huì)實(shí)施在員工看來很荒謬的政策制度”，“人力資源從業(yè)者經(jīng)常隔岸觀火”，“人力資源從業(yè)者追求效率大過創(chuàng)造價(jià)值”……各種針對HR的罪狀不絕于耳，更有托馬斯·斯圖沃特曾在《財(cái)富》雜志撰文稱“炸掉人力資源部”。面對如此的窘境，HR從業(yè)者一定很不甘心，希望為自己正名。
那么，擺在HR們面前的核心問題是：什么才是HR的真正價(jià)值？如何才能實(shí)現(xiàn)HR價(jià)值提升？無論是普通HR、HRM還是HRD，都在探尋這些問題的答案。
早在1997年，戴維·尤里奇就提出了HR三支柱理論，目的就是重新定位人力資源部，將HR從埋于事務(wù)性工作的職能導(dǎo)向轉(zhuǎn)向以業(yè)務(wù)為核心的價(jià)值導(dǎo)向。
它打破了HR六大模塊的運(yùn)作模式，希望解決各模塊間協(xié)作不足、工作重復(fù)與多標(biāo)準(zhǔn)、都不對最終結(jié)果負(fù)責(zé)、無法更宏觀看問題等難題，將HR角色一分為三，即HRCOE、HRBP和HRSSC。
– COE作為HR領(lǐng)域?qū)＜?，從?zhàn)略高度設(shè)計(jì)政策和流程；
– HRBP作為業(yè)務(wù)合作伙伴，深入了解業(yè)務(wù)需求并有針對性提供解決方案；
– SSC集中處理事務(wù)性工作，提供各類標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
同時(shí)，三個(gè)支柱之間互相支持，提供問題和需求反饋，不斷產(chǎn)生新的循環(huán)。
往期課程中，我們講過如何成為一名優(yōu)秀HRBP。（點(diǎn)擊鏈接查看課程回放??【免費(fèi)直播】HRBP經(jīng)驗(yàn)談：成為優(yōu)秀HRBP的5個(gè)必知事項(xiàng)）
本期課程，螞蟻HRSSC方向?qū)＜襆ily將為您深入講解什么是SSC，以及企業(yè)如何將SSC落地。
點(diǎn)擊免費(fèi)觀看《 HRSSC經(jīng)驗(yàn)談：企業(yè)成功落地SSC的4個(gè)必知事項(xiàng) 》>>
]]>
近些年，HR領(lǐng)域不再僅僅招聘人事專員、人事主管、人事經(jīng)理了，越來越多的企業(yè)開始招聘HRBP這個(gè)崗位，而且在企業(yè)的地位不低，越來越有話語權(quán)了。那HRBP到底是什么？
HRBP是指人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，主要協(xié)助各業(yè)務(wù)高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。HRBP需要既懂人力又通業(yè)務(wù)，還要具有優(yōu)秀的人際溝通能力、敏銳的市場洞察力、良好的個(gè)人信譽(yù)，對個(gè)人的要求比較高。那如何成為一名優(yōu)秀的HRBP呢？
本期課程， 螞蟻人氣講師Echo將深入為您解析成為優(yōu)秀HRBP的5個(gè)必知事項(xiàng)，小伙伴們千萬不要錯(cuò)過呀~
點(diǎn)擊免費(fèi)觀看《 HRBP經(jīng)驗(yàn)談：成為優(yōu)秀HRBP的5個(gè)必知事項(xiàng) 》>>
]]>↓點(diǎn)擊圖片進(jìn)入【勞動(dòng)糾紛6大經(jīng)典案例及法規(guī)解析】課程詳情頁，下載PPT課件+觀看課程視頻
在勞動(dòng)者維權(quán)意識越來越強(qiáng)的今天，HR千萬不要以為現(xiàn)階段企業(yè)沒勞動(dòng)糾紛就可以高枕無憂了，要知道招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系各個(gè)模塊都可能埋著“雷”！??！
小編幾乎每天都會(huì)接到各類勞動(dòng)用工方面的法律問題，有勞動(dòng)者，也有HR，在溝通中我們發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)者掌握的勞動(dòng)法律知識遠(yuǎn)比HR要全面，提出的問題甚至比HR更深入、更專業(yè)。大部分HR在處理勞動(dòng)糾紛時(shí)，由于沒有提前備好證據(jù)以及對勞動(dòng)法的不了解，常常處于被動(dòng)狀態(tài)，在勞動(dòng)糾紛中經(jīng)常敗訴，不僅給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失，還給其他員工造成不好的示范。
本期課程，螞蟻HR資深勞動(dòng)關(guān)系處理專家Lilla將為您深入講解勞動(dòng)糾紛6大經(jīng)典案例及法規(guī)解析，幫助企業(yè)從人力資源角度，從平衡企業(yè)和員工利益出發(fā)，完美掃雷和排雷。lilla老師擁有多年人力資源經(jīng)驗(yàn)，處理上百起勞動(dòng)糾紛案例，小伙伴們千萬不要錯(cuò)過啊~
]]>
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。
問題熱度榜：
如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問和深度交流？
如何設(shè)計(jì)具有針對性的面試問題和面試評估表？
如何破冰開場和禮貌的結(jié)束面試？
面試過程中有哪些需要注意的禮儀？
……
怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。
本期課程，螞蟻金牌面試官Bonnie將深入為您解析高效招聘與面試技巧，幫助招聘工作者提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。
]]>
企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，崗位價(jià)值評估往往是首先需要完成的工作，因?yàn)檫@是薪酬設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部公平的根本前提和依據(jù)。如果沒有做好崗位的價(jià)值評估，就如同輪船在大海中迷失了方向，到達(dá)最終的目的地的愿望也就很難被實(shí)現(xiàn)。
問題熱度榜：
什么叫崗位價(jià)值評估？最流行的是哪種方法？
崗位價(jià)值評估的具體操作方法是什么？
崗位價(jià)值評估的實(shí)際意義和具體操作需要注意的地方？
如何開展有效的崗位價(jià)值評估工作?
……
如何建立科學(xué)合理的薪酬體系以更好的激勵(lì)員工，促進(jìn)其發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升人力資源使用效率，幫助企業(yè)獲得未來持續(xù)的競爭力，成為業(yè)界不斷探索的問題。
本期課程，螞蟻HR資深崗位設(shè)計(jì)專家Aily將從薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)——崗位價(jià)值評估出發(fā)，詳細(xì)介紹如何開展崗位價(jià)值評估工作。
點(diǎn)擊免費(fèi)觀看《崗位價(jià)值評估，HR必須知道的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)》>>
]]>
在涉及勞動(dòng)關(guān)系的諸多法律文件中，勞動(dòng)合同是最基礎(chǔ)的文件，但實(shí)務(wù)中，用人單位有的不簽訂勞動(dòng)合同，有的勞動(dòng)合同粗制濫造無法保護(hù)用人單位的合法權(quán)益。
近幾年，企業(yè)糾紛案件不斷增加，合同糾紛是其中最常見的類型，企業(yè)如何規(guī)避勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)成為了大家熱議的話題。
螞蟻HR資深勞動(dòng)關(guān)系專家Debbie將深入為您解析勞動(dòng)合同的簽訂技巧與風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避，幫助企業(yè)制定一份出彩的勞動(dòng)合同從而達(dá)到規(guī)避大部分用工風(fēng)險(xiǎn)。
Debbie老師畢業(yè)于知名大學(xué)工商管理專業(yè)，擁有十多年人力資源領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)，每年授課十余場，是螞蟻的認(rèn)證講師，小伙伴們千萬不要錯(cuò)過呀!
]]>
?在公司管理中，常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：
明明公司制定了一個(gè)目標(biāo)，也給員工們講清楚了，但在執(zhí)行的過程中，很多人對目標(biāo)的關(guān)注還是會(huì)越來越模糊，甚至忽略了，變得只關(guān)注眼前自己在做的事情。
面對這樣的問題，越來越多的企業(yè)開始引入OKR工作法，通過OKR讓成員們對目標(biāo)負(fù)責(zé)，但如何將OKR融會(huì)貫通，何時(shí)該用KPI，何時(shí)又該用OKR，真正讓OKR為自己公司所用，成為了一大問題。
螞蟻HR資深OKR專家Echo用實(shí)際案例為您解析如何在公司快速落地OKR，有哪些是使用中需要避的坑，幫企業(yè)真正將OKR用到實(shí)處！
Echo老師在OKR領(lǐng)域深耕數(shù)年，參與各種產(chǎn)品線OKR全周期的推進(jìn)，在當(dāng)前低迷的大環(huán)境下，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破性增長，想要深入了解OKR的小伙伴千萬不要錯(cuò)過~
]]>
不知大家是否有這樣的感受：看了不少EXCEL教程，但實(shí)際使用時(shí)卻往往比 “攻略”復(fù)雜得多，哪怕勉強(qiáng)用起來了，也不確定到底用得對不對。表格動(dòng)不動(dòng)就失效，稍微一修改就不行了，沒法適應(yīng)實(shí)際工作的變化。
EXCEL作為最常用的數(shù)據(jù)處理軟件，網(wǎng)上的VLOOKUP函數(shù)教程已經(jīng)非常多了，但貼近HR工作、薪資和個(gè)稅計(jì)算的專門教學(xué)卻很少，有些VLOOKUP的知識其實(shí)HR算薪根本用不到，卻增加了學(xué)習(xí)的難度，也導(dǎo)致大家在實(shí)際使用中容易出現(xiàn)各種各樣的問題。
螞蟻HR資深EXCEL算薪專家Arthur用實(shí)際案例為您解析如何巧用VLOOKUP給員工算薪，Arthur畢業(yè)于同濟(jì)計(jì)算機(jī)專業(yè)，擁有數(shù)十年薪酬核算經(jīng)驗(yàn)，精通EXCEL各類公式，希望能給大家的工作帶來幫助！
]]>