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什么是人員配備計劃？

人員配備計劃往往與企業(yè)人才梯隊建設(shè)掛鉤，是企業(yè)管理和招聘人才的核心之一，通過人員配備計劃，使企業(yè)組織活動順利進行，進而更好地實現(xiàn)組織頂下的目標。人員配備計劃往往需要考慮企業(yè)的需要，需要什么樣的人員，以及企業(yè)人員的需要，每一個人員需要什么樣的工作，人員配備計劃為每個崗位配備合適的人選，發(fā)揮企業(yè)的整體功能。

如何進行人員配備？

人員配備的程序：

制訂用人計劃→確定人員來源→考察待聘人員→培訓(xùn)備選人員→調(diào)配備選人員→業(yè)績考核。

人員配備的方式有：

1、投票制 2、轉(zhuǎn)會制 3、自由組合制

人員配備的原則：

1、因事?lián)袢?2、量才使用 3、人事動態(tài)平衡 4、程序化、規(guī)范化

主要管理人員及工程技術(shù)人員配備計劃

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