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扁平組織結(jié)構(gòu)的特點

扁平組織結(jié)構(gòu)有利于明晰各個部門的角色和職責(zé)，有利于部門內(nèi)部協(xié)調(diào)和決策；

扁平組織結(jié)構(gòu)能夠更清晰地根據(jù)戰(zhàn)略實施的要求劃分業(yè)務(wù)單位；

扁平組織結(jié)構(gòu)能將產(chǎn)品和服務(wù)團體分工逐步嚴(yán)謹(jǐn)、細化；

扁平組織結(jié)構(gòu)有助于使決策的定奪層與決策的實施層盡可能地貼近；

扁平組織結(jié)構(gòu)有助于組織的各部門間的相互協(xié)調(diào)。

扁平組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則

扁平組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計原則為：以承諾為導(dǎo)向，以團隊為單位，細化結(jié)構(gòu)，由底層定奪；扁平組織結(jié)構(gòu)以人員為本的管理模式，闡明各個部門的角色和職責(zé)，細化支持并明確職能分工。

人力資源組織規(guī)劃、結(jié)構(gòu)設(shè)計指導(dǎo)手冊

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