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技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)的意義

1、技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)的架構(gòu)有利于企業(yè)人事管理人員對(duì)進(jìn)行技術(shù)部員工人力資源管理

2、技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)便于企業(yè)進(jìn)行分層管理，針對(duì)性技術(shù)培訓(xùn)，有利于技術(shù)部員工的積極發(fā)展

3、技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)的合理與否關(guān)系到企業(yè)的整體有序運(yùn)作，合理的組織結(jié)構(gòu)有助于企業(yè)的科學(xué)管理

技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)的模式

通常來(lái)說(shuō)，技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)包括：

技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)主管、測(cè)試主管、設(shè)計(jì)主管、工藝主管、定額主管、技術(shù)主管、研發(fā)專(zhuān)員、資料員、試驗(yàn)員、分析員、工藝員、定額員、技術(shù)員等。

HR人力成本精算之道_技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)范本

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