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公司組織團建活動,員工參與率低,怎么辦呢?

瑟瑟發(fā)抖小透明 發(fā)布于 4年前 分類:人事行政

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  • 螞蟻HR

    一、分析現(xiàn)狀

    是否可以理解:團建活動已經(jīng)成為一種強制性的活動?有權利的,有個性的人,敢于破壞制度的人就不參加,不敢的,底層的人被動參加?

    是否可以理解為:團建活動沒意義,浪費時間,大家認為“沒必要參加”

    是否可以理解為:該活動需要向上反饋,是否可以理解為上級(高層)其實重視團建活動。

    二、如何解決

    1、重新思考團建活動設置的目的、意義——從企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、領導期望、員工訴求幾個維度,分析目前的團隊建設,是否滿足其中一個點或者多個點的需要。

    2、重新設計團建活動項目、形式、主題——團建活動形式、主題、項目是否足夠的新穎、多樣變化、有趣、有相應的收獲?

    3、團建活動設置相應的獎勵

    4、團建活動時間組織上具有彈性化,兼顧工作和休息時間

    5、團建活動的組織,可以大團體,也可以小團體

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