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能力素質(zhì)模型測(cè)評(píng)流程

能力素質(zhì)模型測(cè)評(píng)流程為：

1、 從各層級(jí)管理干部能力素質(zhì)模型中選取重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。社會(huì)招聘更關(guān)注崗位的動(dòng)力適配性，內(nèi)部競(jìng)聘更關(guān)注發(fā)展?jié)摿Α?

2、 根據(jù)能力素質(zhì)模型的分級(jí)行為， 建立各級(jí)崗位的合格標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。

3、 候選人經(jīng)過(guò)干部選拔能力素質(zhì)模型測(cè)評(píng)系統(tǒng)中多種工具的全面測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與目標(biāo)崗位的合格標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，符合要求者入選。

能力素質(zhì)測(cè)評(píng)的作用

能力素質(zhì)模型有助于了解員工的領(lǐng)導(dǎo)力；了解員工通用管理技能與管理經(jīng)驗(yàn)；了解員工的學(xué)習(xí)潛力、分析判斷人際溝通、創(chuàng)新思維等潛能；了解員工的價(jià)值觀與動(dòng)力適配性；了解員工的背景。

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