人力資源指標體系分析免費下載
人力資源管理的目的
人力資源管理的目的是在現(xiàn)有人力資源具有的人力資源運營能力的基礎(chǔ)上通過一系列人力資源管理運營實現(xiàn)人力資源的效率目標因此，以此為前提，公司的人力資源分析指標體系分為三個層次：人力資源運營能力水平、人力資源運營水平、人力資源效率方面。
人力資源指標的作用
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和決策科學性和合理性的需要的增加，根據(jù)公司周密的經(jīng)營方針，特殊構(gòu)建了相應(yīng)的人力資源分析系統(tǒng)。分析主要從管理和財務(wù)角度進行，以指標形式實施。
人力資源指標體系分析
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