企業(yè)規(guī)模
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創(chuàng)業(yè)公司如何擴(kuò)大規(guī)模?
如今,資金已不再是啟動(dòng)和發(fā)展創(chuàng)業(yè)理念的先決條件,創(chuàng)業(yè)公司擁有快速且廉價(jià)地進(jìn)入市場(chǎng)所需的一切。在大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)失敗的競(jìng)爭(zhēng)激烈且不確定的市場(chǎng)中,企業(yè)家應(yīng)該非常謹(jǐn)慎地對(duì)待自己的每一步行為…
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企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)管理層要做的4個(gè)改變。
對(duì)于公司而言,在不擴(kuò)大自身規(guī)模的情況下平穩(wěn)運(yùn)行較為容易,但這往往會(huì)使管理者忽視公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而必須伴隨的規(guī)模和組織上的擴(kuò)展。 作為公司的管理層,如果希望為公司的長(zhǎng)期成長(zhǎng)和發(fā)展…