一、增強(qiáng)員工日常業(yè)務(wù)的參與感。 這個(gè)任務(wù)看似很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上需要付出很多努力。企業(yè)常常認(rèn)為，改變?nèi)藗兊膽B(tài)度僅需進(jìn)行一些細(xì)微的更改或交談，但其實(shí)手段不僅限于此。實(shí)際上，提升員工積極性…

一、保持對(duì)員工予以肯定和認(rèn)可 對(duì)員工的辛勤工作充滿信心和欣賞，讓員工感到自己得到公司的認(rèn)可和尊重，會(huì)堅(jiān)定員工繼續(xù)努力的信念。這樣做不僅能讓工作場(chǎng)所有擁有更加愉快的氛圍，也會(huì)引導(dǎo)員工…

作為人力資源部門，需要密切關(guān)注員工績(jī)效和員工反饋這兩方面的內(nèi)容。當(dāng)人力資源部門制定組織內(nèi)部的反饋模式時(shí)，最理想的狀態(tài)就是管理層和員工都表示滿意。當(dāng)然如果企業(yè)員工愿意積極主動(dòng)的地進(jìn)行…

一、加強(qiáng)員工參與度有助于公司留住人才 員工為公司帶來的收益能高達(dá)他們工資的2.5倍，這還是在除去公司會(huì)針對(duì)不同崗位的招聘費(fèi)用、入職成本、培訓(xùn)費(fèi)用等耗費(fèi)資金的情況下，所以留住優(yōu)秀的人…

一、創(chuàng)造認(rèn)可文化。 對(duì)員工的辛勤工作充滿信心和欣賞，讓員工感到自己得到公司的認(rèn)可和尊重，會(huì)堅(jiān)定員工繼續(xù)努力的信念。這樣做不僅能讓工作場(chǎng)所有擁有更加愉快的氛圍，也會(huì)引導(dǎo)員工的敬業(yè)意識(shí)…

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為員工最看重的是到手的薪資，但研究表明，和薪資相比，員工也重視其他事物。如果他們得到妥善對(duì)待，他們?cè)敢饣ǜ俚腻X，做更多的工作，當(dāng)他們這樣做時(shí)，他們會(huì)感到更快樂，工作也更…

建立和維持一個(gè)充滿活力的公司需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。 一、員工高績(jī)效工作場(chǎng)所的一些關(guān)鍵特征 1.員工能夠公開表達(dá)自己具有創(chuàng)造性建議的工作環(huán)境。 2.工作環(huán)境不受不必要的內(nèi)部流程…

近年來，越來越多的公司意識(shí)到了員工內(nèi)在動(dòng)力的力量。讓員工積極努力工作最重要一點(diǎn)就是，需要他們熱愛工作本身，而不是只是被動(dòng)地做事以獲得獎(jiǎng)勵(lì)或避免懲罰。 員工不是很有動(dòng)力，問題通常是出…