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員工勝任力評估內(nèi)容

1、績效考核成績

2、員工教育背景、學歷、職業(yè)資格、工作年限、榮譽記錄

3、能力素質(zhì)：團隊協(xié)作能力、組織管理能力、人才培養(yǎng)能力、決策力、創(chuàng)新力、溝通能力、執(zhí)行能力、戰(zhàn)略思維、成就導向、客戶導向、就業(yè)精神、主動性、責任意識

4、專業(yè)技能：是否具備該崗位的專業(yè)知識，是否掌握該崗位職責所需的操作技術

員工勝任力評估事項

1、人力資源部制定勝任力評估方案，確定評估人員、評估時間、評估方式

2、部門負責人與人力資源部召開勝任力評估會議

3、人力資源部根據(jù)勝任力評估會議的溝通結構制定崗位勝任力評估的指標維度，等級劃分，等級分數(shù)

4、組織開展崗位勝任力評估，針對員工的各項勝任力指標進行評估打分

5、匯總員工的勝任力評估結果并作出分析

員工勝任力評估方案

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