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不同階段的組織發(fā)展與職位設計(超全面!)免費下載

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職位設計的概念

職位設計是指企業(yè)根據實際崗位工作需要,并兼顧員工的發(fā)展方向與具備的專業(yè)技能,企業(yè)采取科學合理系統(tǒng)的配置原則進行職位的合理配置,來滿保障企業(yè)各崗位各部門的正常運營。

職位設計的基本原則: 1、因事設崗原則 2、規(guī)范化原則 3、系統(tǒng)化原則 4、最低數量原則

職位設計的形式:1、職位輪換2、工作擴大化3、工作豐富化4、以員工為中心的工作再設計

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職位設計的方法

職位設計的方法有:1、科學管理法2、人際關系法 3、工作特征模型法4、HP職位設計方法(科學管理哲學+ 人際關系法 )5、其他方法(縮短工作周、彈性工作制)

職位設計過程中,設計多少個職位,不等于安排多少個員工,職位數和人數不能混為一談,且職位設計需要注意各職位工作的飽和度,要注意員工職能與職位級別匹配。

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不同階段的組織發(fā)展與職位設計(超全面!)

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