身在職場(chǎng)，每個(gè)職位上的每個(gè)人都有自己的難處，看似職位越高越輕松，但職能越大同時(shí)就意味著責(zé)任越大。這世上沒(méi)有任何一種人活得容易的，就算你是個(gè)CEO。

俗話說(shuō)飛得越高，摔下來(lái)的時(shí)候就越痛。身處巔峰的CEO們一旦失敗，落差就比普通人大很多倍。前段時(shí)間“謝幕”的原互聯(lián)網(wǎng)巨頭雅虎的美女CEO梅耶爾就被很多人指責(zé)為“失敗的CEO”。事實(shí)上，CEO的失敗，不必然因?yàn)樗麄兊膫€(gè)人特質(zhì)，而是這個(gè)職位的本質(zhì)使然，導(dǎo)致許多優(yōu)秀人才很難在這個(gè)職位上有所成長(zhǎng)和突破。

CEO要成為會(huì)飛的超人，去面對(duì)日益艱困而復(fù)雜的挑戰(zhàn)。

首先，CEO面對(duì)的是一個(gè)充滿(mǎn)顛覆性科技、高度波動(dòng)市場(chǎng)、全球危機(jī)的瞬息萬(wàn)變時(shí)代。在大時(shí)代的背景下，更需要CEO們有長(zhǎng)遠(yuǎn)而獨(dú)特的眼光去把控企業(yè)方向。

此外，各界對(duì)CEO的審視和要求愈來(lái)愈嚴(yán)格。職業(yè)的分工越來(lái)越細(xì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求就變得越來(lái)越全面與多能。

成為超人好難，別問(wèn)我哭過(guò)沒(méi)，因?yàn)槌瞬荒芰餮蹨I。

CEO的壓力和挑戰(zhàn)只會(huì)有增無(wú)減，而位居高位又伴隨著無(wú)人理解的孤單。大多數(shù)CEO人私底下都會(huì)有孤獨(dú)感，也就是所謂的“高空病”。其他職位都有人可以?xún)A訴和交談，而成為CEO后，你的立場(chǎng)開(kāi)始不同，真正的酸甜苦辣也只能自己消化。

看起來(lái)CEO們的身邊每天圍繞著很多人，卻沒(méi)有多少人可以真心分享，這種與人隔離的孤獨(dú)感，讓CEO成為了不能輕易流淚的“超人”。

超人想要拯救世界也很難，CEO還需要不斷自我修練。

人們總認(rèn)為，在職場(chǎng)上成為CEO就達(dá)到最終目標(biāo)了，真正成為CEO如果也有這種心態(tài)就很危險(xiǎn)。CEO想要走出高壓又疏離的困境，需要不斷修煉自我：

一、接受現(xiàn)實(shí)，正視問(wèn)題

想要解決問(wèn)題首先要能正視問(wèn)題，居高位者本來(lái)就比較孤單，接受這個(gè)事實(shí)，不試圖掩蓋，可以減輕無(wú)助感，更容易尋求必要的支援。

二、勇敢說(shuō)出“不知道”

CEO的職位性質(zhì)意味著背負(fù)各方高度期待，此外CEO們習(xí)慣管理者的角色，很難說(shuō)出自己不知道，也很難向員工學(xué)習(xí)。

CEO需要一個(gè)可以說(shuō)出內(nèi)心真正想法的安全空間，也可以在外部同儕交流團(tuán)體，讓他們可以自由談話，吐露心情和想法。

三、有計(jì)劃地鍛煉技能

許多CEO喜歡在做中學(xué)來(lái)自我提升：察覺(jué)自己的學(xué)習(xí)落差、激勵(lì)自己做出改變并找出正確的學(xué)習(xí)方式，大量練習(xí)新技能，獲取反饋。

例如，有個(gè)CEO一直無(wú)法拉下臉跟他的團(tuán)隊(duì)說(shuō)狠話，特別是那些跟他最熟的人。因此，他找來(lái)私人教練，學(xué)習(xí)高難度對(duì)話的技能和技巧，并應(yīng)用在實(shí)際的對(duì)話中。

當(dāng)超人，能夠拯救地球、俯瞰世界，這感覺(jué)很好；但當(dāng)超人也真的好累，那就在空中歇一歇。