企業(yè)在進(jìn)行薪酬設(shè)計時，崗位評價往往是首先需要完成的工作，因為這是薪酬設(shè)計實現(xiàn)內(nèi)部公平的根本前提和依據(jù)。
如果沒有做好崗位的價值評估，就如同輪船在大海中迷失了方向，到達(dá)最終的目的地的愿望也就很難被實現(xiàn)。
如何建立科學(xué)合理的薪酬體系以更好的激勵員工，促進(jìn)其發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，提升人力資源使用效率，幫助企業(yè)獲得未來持續(xù)的競爭力，成為業(yè)界不斷探索的問題。
9月29日14:00，螞蟻HR資深崗位設(shè)計專家Aily將從薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)——崗位價值評估出發(fā)，結(jié)合筆者參與的一個咨詢案例來介紹如何開展崗位價值評估工作。
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論一個消極情緒的員工其破壞力有多大
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