說起員工培訓(xùn)，現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)都會開始對自己的員工進行工作技能方面的培訓(xùn)，同時也是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵的職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的一個重要的途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。有很多的企業(yè)對于員工培訓(xùn)的重要性并不了解，從而對于企業(yè)造成了很大的影響，那么，具體的員工培訓(xùn)的重要性有哪些？下面就給大家詳細的介紹一下吧，希望能給大家?guī)硪欢ǖ膸椭?/p>

一、員工培訓(xùn)可以增加團隊凝聚力

企業(yè)本身就是一個大型的團隊，而這樣的團隊正是決定著企業(yè)發(fā)展的重要因素。目前企業(yè)團隊當(dāng)中一般有兩種，一種是招聘引進外來人才，還有一種就是依靠內(nèi)部員工培訓(xùn)。所以企業(yè)應(yīng)不斷地進行職工培訓(xùn)，向職工灌輸企業(yè)的價值觀，培訓(xùn)良好的行為規(guī)范，使職工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。通過培訓(xùn)，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。

二、員工培訓(xùn)是提升工作技能的有效方法

員工培訓(xùn)并不是毫無目的的培訓(xùn)，或者是依照個人興趣去培訓(xùn)，而是針對每個員工的崗位需求進行培訓(xùn)，其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓(xùn)的重要目標。崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高，參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓(xùn)，使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達到崗位規(guī)范的高一層標準，以適應(yīng)未來崗位的需要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為重要，實踐證明它也是達到預(yù)期目標的一條有效途徑。

三、員工培訓(xùn)帶動工作積極性

員工培訓(xùn)同樣還能帶動員工的工作積極性，主要來自于企業(yè)的培訓(xùn)措施，比如可以讓培訓(xùn)業(yè)績比較突出的員工去外地參觀先進企業(yè)，鼓勵職工利用業(yè)余時間進修予以報銷費用等。據(jù)有關(guān)調(diào)查，進修培訓(xùn)是許多職工看重的一個條件，因為金錢對于有技術(shù)、知識型員工的激勵是暫時的，一段時間可以，長時間不行，他們更看重的是通過工作得到更好的發(fā)展和提高。

四、員工培訓(xùn)有助于帶動全員學(xué)習(xí)氛圍

企業(yè)需要發(fā)展，員工就需要進步，通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)增加工作方面的技能，這樣才能促進企業(yè)不斷的向前發(fā)展。除了有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是貫穿“以人為本”提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制。成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉。學(xué)習(xí)型企業(yè)與一般的企業(yè)最大的區(qū)別就是，永不滿足地提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新來提高效率。