怎樣優(yōu)化招聘流程
如何提升招聘效率
專業(yè)團(tuán)隊(duì)給予你支持
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什么是RPO?RPO是指從確定職位描述,到分析用人理念、職位需求、與用人部門負(fù)責(zé)人溝通,篩選簡(jiǎn)歷,人才測(cè)評(píng),面試到錄用通知,直至候選人報(bào)到的所有環(huán)節(jié)。也就是說(shuō):RPO 可以提供的是“起點(diǎn)到終點(diǎn)(End to End)”的一站式服務(wù)。優(yōu)才集團(tuán)根據(jù)客戶的崗位需求,對(duì)職位進(jìn)行設(shè)計(jì)、發(fā)布、篩選,及初步面試等環(huán)節(jié)。有效降低客戶的工作時(shí)間及溝通成本,幫助客戶提高招聘效率的同時(shí)減少人事招聘工作的壓力。
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RPO服務(wù)流程
RPO的服務(wù)主要包含篩選、邀約、面試、跟蹤,具體包括項(xiàng)目立項(xiàng),人選數(shù)據(jù)挖掘與人員提供,招聘面試的場(chǎng)地提供,招聘現(xiàn)場(chǎng)組織、宣講,offer人員的入職推進(jìn),入職人員后續(xù)跟蹤等。服務(wù)流程可分為三個(gè)階段:
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執(zhí)行前期階段
(1)根據(jù)實(shí)際需求,精準(zhǔn)探索,對(duì)職位進(jìn)行分析與評(píng)估
(2)給客戶提供可行性招聘方案
(3)與客戶簽署合作協(xié)議,確認(rèn)項(xiàng)目立項(xiàng)
02
執(zhí)行中期階段
(1)啟動(dòng)招聘,對(duì)投遞簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩查和初試
(2)簡(jiǎn)歷提審,確認(rèn)簡(jiǎn)歷
(3)簡(jiǎn)歷復(fù)試,跟進(jìn)面試結(jié)果與溝通
03
面試后跟蹤階段
(1)對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié),進(jìn)行項(xiàng)目回訪
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優(yōu)才RPO的服務(wù)優(yōu)勢(shì)
1、項(xiàng)目定制化招聘服務(wù),項(xiàng)目制管理模式螞蟻HR根據(jù)不同客戶需求,成立專項(xiàng)服務(wù)小組,為客戶提供全周期一站式的人才招聘服務(wù)。力求做到面面俱到,包括從人才挖掘到最后招聘工作的各個(gè)方面。
2、專業(yè)化招聘團(tuán)隊(duì),經(jīng)驗(yàn)型專職招聘優(yōu)才集團(tuán)配備專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì),行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富,能夠高效完成企業(yè)員工崗位的快速補(bǔ)給。
3、全國(guó)跨地域式項(xiàng)目運(yùn)作與資源調(diào)配13年行業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),擁有穩(wěn)定可靠的資源服務(wù)商,服務(wù)城市覆蓋全國(guó)300+、服務(wù)企業(yè)12000+、8W+服務(wù)人次。
4、線上與線下結(jié)合的多元化招聘渠道集團(tuán)擁有58、前程、智聯(lián)、BOSS等多個(gè)招聘平臺(tái)賬號(hào),并會(huì)根據(jù)需求舉辦線下招聘宣講會(huì)等為我司輸送優(yōu)秀人才,確保人才質(zhì)量、數(shù)量。
5、具備超強(qiáng)交付能力集團(tuán)擁有龐大的人才數(shù)據(jù)庫(kù),精英人才20W+,具備超強(qiáng)交付能力
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應(yīng)用場(chǎng)景
(1)企業(yè)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、推出新產(chǎn)品
(2)招聘分散管理轉(zhuǎn)入集中管理
(3)固定周期內(nèi),有較大量的職位需求的企業(yè)
(4)跨入新區(qū)域,新建廠、店、共享中心,但是自身的人才儲(chǔ)備或招聘渠道有限,內(nèi)部招聘部門壓力過(guò)大的企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái),成本效率一直是招聘計(jì)劃的主要重點(diǎn),這也是企業(yè)選擇采用RPO模式的關(guān)鍵原因。但是,正如公司經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的那樣,RPO的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)不止財(cái)務(wù)節(jié)省。
RPO從根本上改變?nèi)瞬耪衅噶鞒痰拿總€(gè)階段,從而形成一種精簡(jiǎn),高效且經(jīng)過(guò)充分優(yōu)化的招聘策略,從而推動(dòng)可衡量的整體業(yè)務(wù)提升。
