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軟件開發(fā)外包時需要注意哪些問題呢?

軟件開發(fā)外包就是指企業(yè)把一個項目的開發(fā)、實施和維護(hù)等工作全部或者部分外包給專業(yè)的服務(wù)商,服務(wù)商在指定的時間內(nèi)按照合作要求完成任務(wù)。下面是合作時企業(yè)需要注意的問題:

  1. 企業(yè)方面

(1)明確外包的目的:企業(yè)選擇外包是為了在降低成本的同時提高效率。因此,企業(yè)需要明確自身的外包需求,以便在外包過程中有針對性地進(jìn)行選擇和管理外包工作。

(2)確定外包服務(wù)范圍:企業(yè)需要根據(jù)自身的需求來確定外包服務(wù)范圍。外包范圍應(yīng)該明確內(nèi)容要求等。

(3)選擇合適的外包服務(wù)商:企業(yè)在選擇外包服務(wù)商時,應(yīng)該綜合考慮服務(wù)商的能力、信譽、性價比等方面。

 2.外包合同方面

(1)明確內(nèi)容:企業(yè)在與外包服務(wù)商簽訂合同時,需要明確合同的雙方服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求、服務(wù)期限、服務(wù)費用等內(nèi)容,以確保雙方的權(quán)利與義務(wù)。

(2)制定收費標(biāo)準(zhǔn):企業(yè)在制定外包服務(wù)費用時,應(yīng)該綜合考慮服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、難度等因素,制定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)。特別注意市場行情價格與服務(wù)商的要求。

3.外包管理方面

(1)建立管理機制:企業(yè)需要建立有效的外包管理機制,包括項目管理以及質(zhì)量管理等方面,以確保外包項目能夠按照計劃順利進(jìn)行。

(2)加強質(zhì)量監(jiān)管:企業(yè)需要對外包服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和評估,發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行處理,并設(shè)置獎懲措施,以保證服務(wù)質(zhì)量。

總之,企業(yè)與外包服務(wù)商在進(jìn)行外包合作時需要進(jìn)行全面的規(guī)劃和管理,確保合作能夠順利進(jìn)行。

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