外包崗位是一種比較常見的企業(yè)管理模式，簡單來說是指企業(yè)將某個崗位的部分或者全部工作完全外包給第三方公司，然后由第三方會為企業(yè)提供所需要的服務。通過外包崗位，可以幫助企業(yè)降本增效，集中資源在核心崗位上，幫助企業(yè)優(yōu)化整體管理，提高整體工作水平。

外包崗位比較適用于以下類型的企業(yè)：

1.預算少，招聘困難，工資總額預算嚴控；

2.有波動的業(yè)務，用工風險比較高；

3.工作業(yè)務板塊多，組織比較復雜，管理難度大；

4.企業(yè)分布廣，全國地區(qū)差異大，業(yè)務城市多，管理難；

5.希望加快招聘周期、節(jié)省招聘費用、縮短培養(yǎng)周期；

外包崗位具有以下優(yōu)勢：

1.可以降低企業(yè)的管理成本

企業(yè)可以把更多精力放在核心業(yè)務上，外包公司會完全承擔這一任務，為用人單位節(jié)約了成本。

2.降低整個流程管理費用的支出。

企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展，以及公司的效績，結(jié)合市場的變化靈活的調(diào)整的標準，可以靈活增減員工。

3.可以有效規(guī)避一些糾紛。

外包崗位員工勞動合同屬外包公司，與用人單位之間完全沒有任何勞動關系。所以可以有效規(guī)避了與外包員工的糾紛。

4.有助于分散企業(yè)用人的風險?！?/strong>