至于人事代理、勞務(wù)派遣和外包，它們是目前常見的人力資源服務(wù)產(chǎn)品。然而，由于它們的使用場景、重疊和不同的功能，它們一直沒有明確區(qū)分。今天，讓我們簡要談?wù)劮?wù)。

定義
首先，人事代理服務(wù)：指為企業(yè)提供人事關(guān)系、工資、檔案、社會保險、公積金等合格的第三方機構(gòu)。

勞務(wù)派遣服務(wù)：指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者建立勞動關(guān)系，派遣勞動者到用人單位，在用人單位的指揮和監(jiān)督下從事勞動形式。

外包（崗位、業(yè)務(wù)、流程外包）：指用人單位將招聘、培訓(xùn)、薪酬設(shè)計、會計、個人所得稅申報、社會保障公積金、績效設(shè)計、獎懲等人事工作完全外包給勞務(wù)公司，管理勞動關(guān)系、處理勞動糾紛、承擔(dān)勞動風(fēng)險、經(jīng)濟補償也由勞務(wù)公司承擔(dān)。

一、共同點

事實上，上述三種模式可以幫助企業(yè)，但干預(yù)程度不同。無論哪種模式，人力資源企業(yè)實際上都是為了幫助客戶擺脫繁瑣的人事管理業(yè)務(wù)。致力于企業(yè)管理和市場發(fā)展；二是為工作能力強、工作經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員提供專業(yè)服務(wù)，使企業(yè)更好地進入良性經(jīng)營；與政府職能部門、工人、企業(yè)建立溝通橋梁。

二、適用場景。

人事代理服務(wù)作為目前的主要服務(wù)模式，實際上幫助企業(yè)客戶克服小而完整、大而完整的重復(fù)人力資源成本，特別是對于那些國家業(yè)務(wù)客戶，可以簡化管理結(jié)構(gòu)，降低成本也可以提高人事管理工作的專業(yè)化，但由于行業(yè)混亂和法律法規(guī)不完善，人事代理服務(wù)的前景增加了許多不確定性，這仍需要行業(yè)共同維護和推廣，使其更符合未來的商業(yè)模式。

勞務(wù)派遣實際上是人事代理服務(wù)的升級版本。除了提供人事代理應(yīng)有的服務(wù)外，它還幫助客戶分享員工的勞動關(guān)系管理，增加就業(yè)形式，降低管理成本。

例如，一些需要季節(jié)性就業(yè)和臨時就業(yè)的企業(yè)實際上可以使用勞務(wù)派遣的形式，從而減少企業(yè)的人才儲備，避免剩余人員占用總工資。

第二，它可以幫助企業(yè)降低一些管理成本。由于大多數(shù)企業(yè)的工資機制形成了只升不降的思維慣性，但使用勞務(wù)派遣的員工的待遇可以隨之而來。當(dāng)勞動力市場供應(yīng)不足時，企業(yè)可以通過勞務(wù)派遣機構(gòu)高薪使用高技能勞動力，避免企業(yè)內(nèi)員工的比較效應(yīng)。相反，當(dāng)勞動力市場供應(yīng)充足時，用人單位可以通過使用工資較低的勞務(wù)派遣工人來降低工資成本；

此外，它還可以降低爭議風(fēng)險。用人單位使用勞務(wù)派遣員工。由于雙方之間沒有勞動關(guān)系，雙方之間的糾紛不屬于勞動爭議。勞動者提起勞動仲裁申訴的，勞務(wù)派遣企業(yè)為被申訴人，實際用人單位必要時只能作為第三方參加仲裁活動。因此，它降低了勞動爭議的風(fēng)險；最后，勞務(wù)派遣可以作為企業(yè)后備人才儲備的基地，通過勞務(wù)派遣試用工人，篩選后備人員，可以避免招聘不合格人員，也可以降低辭職成本。勞務(wù)派遣公司有標(biāo)準(zhǔn)化的管理機制，對每個公司的人員需求和解雇原因進行專業(yè)的歸檔分析，以確保下一次就業(yè)需求更有針對性。

外包是勞務(wù)派遣的改進版，除了勞務(wù)派遣可以從事服務(wù)外，還更全面地參與企業(yè)管理、招聘、培訓(xùn)、派遣、管理、一站式服務(wù)外包公司，減少招聘渠道，雇主與員工之間沒有勞動關(guān)系，只有人力資源服務(wù)組織購買產(chǎn)品和服務(wù)。雇主不再承擔(dān)就業(yè)風(fēng)險，更安全、更快。雇主可以將非核心業(yè)務(wù)完全外包給人力資源服務(wù)機構(gòu)，協(xié)助完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，提高企業(yè)的核心競爭力，避免勞動爭議，真正幫助企業(yè)降低成本，提高效率。

三、融合性

事實上，人事代理、勞務(wù)派遣和外包都有自己的適用場景。它們可以交叉使用，也可以單獨運行。如果企業(yè)需要大規(guī)模快速布局，實現(xiàn)運營能力，降低企業(yè)成本，外包是比較好的選擇；如果企業(yè)可以使用勞務(wù)派遣和外包來減少編制和總工資；例如，企業(yè)可以選擇三者來減少事務(wù)性工作，提高核心競爭力。

目前市場上這些服務(wù)模式相對成熟，企業(yè)主要根據(jù)自身情況確定，當(dāng)然，人力資源公司的選擇非常重要，高質(zhì)量的人力資源公司將根據(jù)不同的需要制定不同的計劃，同時確保專業(yè)服務(wù)、資本安全，具有較強的抗風(fēng)險能力。