財(cái)務(wù)是企業(yè)的重要職位之一，企業(yè)的發(fā)展，財(cái)務(wù)必須給予力量。然而，企業(yè)往往存在這樣的情況：老板對(duì)會(huì)計(jì)工作不滿(mǎn)意，認(rèn)為會(huì)計(jì)沒(méi)有為公司創(chuàng)造價(jià)值，會(huì)計(jì)仍在抱怨努力工作。低工資。經(jīng)常換工作；有些企業(yè)甚至沒(méi)有會(huì)計(jì)。沒(méi)有明確的賬目。我不知道我損失了多少錢(qián)。沒(méi)有資本計(jì)劃和控制。

01企業(yè)困擾企業(yè)！
1.能為企業(yè)解決問(wèn)題的財(cái)務(wù)人員太難找，成本高，現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)水平不高，不能滿(mǎn)足老板的要求。
2.企業(yè)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員比較困難，培養(yǎng)出來(lái)又怕留不住人才。
3.會(huì)計(jì)總是說(shuō)一些老板聽(tīng)不懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，老板和會(huì)計(jì)溝通困難。
4.會(huì)計(jì)工作僅停留在基本核算上，難以轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)，不能提供決策支持。
5.財(cái)務(wù)崗位人員變動(dòng)頻繁，財(cái)務(wù)工作交接不良影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性，給企業(yè)帶來(lái)不利影響。

02什么是財(cái)務(wù)外包？
財(cái)務(wù)外包是根據(jù)企業(yè)的需要，將整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)分解成各種模塊，將企業(yè)不善于管理或沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的部分外包給專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。

例如，企業(yè)有出納員。倉(cāng)庫(kù)管理、總賬會(huì)計(jì)或會(huì)計(jì)工作外包；企業(yè)有出納員。會(huì)計(jì)、外包會(huì)計(jì)主管或財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作；企業(yè)有財(cái)務(wù)部門(mén)，外包內(nèi)部審計(jì)工作。外包的一些細(xì)分模塊，如經(jīng)常賬戶(hù)管理。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。財(cái)務(wù)報(bào)告。工資會(huì)計(jì)。固定資產(chǎn)管理。報(bào)表系統(tǒng)。納稅申報(bào)表和其他模塊。

03您的企業(yè)是否適合財(cái)務(wù)外包？
小微企業(yè)
目前，一些新企業(yè)各方面都不完善，內(nèi)部控制體系不完善。會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)需要從零開(kāi)始建立，在這方面招聘或培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)人員的成本較高。
中小企業(yè)
不能在短期內(nèi)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的中小企業(yè)，如何通過(guò)產(chǎn)品分析、成本控制利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)發(fā)展。
發(fā)展型企業(yè)。
當(dāng)需要從小規(guī)模增值稅納稅人的身份轉(zhuǎn)換為一般納稅人的資格時(shí)，會(huì)因會(huì)計(jì)處理要求高而增加會(huì)計(jì)成本。進(jìn)項(xiàng)稅抵扣嚴(yán)格，會(huì)計(jì)難度大。
大型企業(yè)
擁有龐大分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)。這些企業(yè)在其財(cái)務(wù)部門(mén)下設(shè)有許多分支機(jī)構(gòu)，并單獨(dú)處理各種業(yè)務(wù)。每個(gè)分支機(jī)構(gòu)都有不同的功能、詳細(xì)的分工和不同程度的資源利用，因此更有可能產(chǎn)生冗余分支機(jī)構(gòu)。

04財(cái)務(wù)外包服務(wù)的內(nèi)容和優(yōu)勢(shì)是什么？
一.
1.財(cái)務(wù)初始化建賬工作。
2.日常財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
3.基本常規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
4.會(huì)計(jì)處理常規(guī)內(nèi)容。
5.提供管理分析數(shù)據(jù)。
6.其他項(xiàng)目的財(cái)務(wù)服務(wù)。

二.
1.規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)化。杜絕亂賬。
2.精通政策，及時(shí)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。
3.優(yōu)化公司內(nèi)部控制。
4.為管理決策提供財(cái)務(wù)支持，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。
5.成本低，服務(wù)更專(zhuān)業(yè)。

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