創(chuàng)業(yè)公司
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創(chuàng)業(yè)公司如何擴(kuò)大規(guī)模?
如今,資金已不再是啟動(dòng)和發(fā)展創(chuàng)業(yè)理念的先決條件,創(chuàng)業(yè)公司擁有快速且廉價(jià)地進(jìn)入市場(chǎng)所需的一切。在大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)失敗的競(jìng)爭(zhēng)激烈且不確定的市場(chǎng)中,企業(yè)家應(yīng)該非常謹(jǐn)慎地對(duì)待自己的每一步行為…
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創(chuàng)業(yè)成功需要哪些條件?
企業(yè)家將學(xué)到的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)真理是,要對(duì)自己的成功或失敗負(fù)100%的責(zé)任。許多不同領(lǐng)域的初級(jí)職位——包括銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、開發(fā)、項(xiàng)目管理和客戶服務(wù)——為未來(lái)的企業(yè)家提供了完美的環(huán)境…
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創(chuàng)業(yè)公司如何建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)?
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)家最開始的時(shí)候只是擁有一個(gè)想法,并相信它會(huì)發(fā)展成一個(gè)杰出的企業(yè)。而要想取得最大的成功,則需要充分利用員工的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論是處理財(cái)務(wù)或技術(shù),或創(chuàng)造額外的銷售,與有經(jīng)驗(yàn)和不…
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創(chuàng)業(yè)公司如何激勵(lì)員工?
對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),員工就是最有價(jià)值的資產(chǎn)。而公司面臨的挑戰(zhàn)是如何激勵(lì)所有員工,其中許多人可能不是全職員工。公司還需要獨(dú)立的承包商和顧問(wèn)來(lái)滿足客戶的期望。成功與否取決于公司有沒(méi)有將他…
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創(chuàng)業(yè)公司如何處理員工離職?
在創(chuàng)業(yè)公司中,一個(gè)非常信賴的團(tuán)隊(duì)成員的離職絕非小事,但這并不一定會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)癱瘓。因此,如果公司遇到這種情況,請(qǐng)記住要保持冷靜,并按照下面步驟操作,以確保員工的順利離職: 1. 尊重…
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創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展階段為什么需要重新評(píng)估人力資源和分配職位?
剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,每個(gè)員工都要做很多份工作。創(chuàng)始人可以是總工程師和總銷售。企業(yè)家、合作伙伴和領(lǐng)導(dǎo)者往往會(huì)扮演他們從未想過(guò)的角色,他們積極地工作,以迅速抓住業(yè)務(wù)。這種多任務(wù)處理是初創(chuàng)企業(yè)…
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公司不買社保如何處理?能否選擇社保代理?
根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定,用人單位必須要為在職員工繳納社保,員工也必須繳納一定的社保,這是具有強(qiáng)制性的規(guī)定。但是在實(shí)際生活中,依然有很多企業(yè)沒(méi)有幫員工辦理社保,使得員工無(wú)法享受到國(guó)家提供的…
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成長(zhǎng)與突破,螞蟻HR獲2016年最具投資價(jià)值創(chuàng)業(yè)公司
2016年的資本寒冬讓不少創(chuàng)業(yè)者和投資人措手不及,但企業(yè)服務(wù)的熱度從卻資本傳遞到創(chuàng)投圈,人力資源、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、SaaS等各個(gè)領(lǐng)域里不斷傳來(lái)令人振奮的創(chuàng)投消息。 &…
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螞蟻HR獲企業(yè)服務(wù)創(chuàng)投峰會(huì)最具投資價(jià)值創(chuàng)業(yè)公司
12月21日,2016年企業(yè)服務(wù)創(chuàng)投峰會(huì)在北京舉行,眾多投資人及企業(yè)代表齊聚一堂,對(duì)下一年企業(yè)服務(wù)的創(chuàng)投趨勢(shì)進(jìn)行了解讀,并對(duì)2016年企業(yè)服務(wù)投融資數(shù)據(jù)進(jìn)行分析盤點(diǎn)。最后,年度企業(yè)…