領(lǐng)導才能是一種學習技能。指導他人是練習領(lǐng)導技能的最佳方法。 企業(yè)為未來的領(lǐng)導者提供指導機會，是保持團隊成員進步的絕佳方法。它不僅創(chuàng)建了內(nèi)部領(lǐng)導渠道，還可以使各級利益相關(guān)者受益。&n…

1. 獨裁專制 專制管理是最自上而下的管理方式。位于頂端的員工掌握著所有的權(quán)力，他們在沒有合作或通知下屬的情況下做出決策。在告訴員工該做什么之后，他們期望員工立即接受并執(zhí)行，而不提…

對于公司而言，在不擴大自身規(guī)模的情況下平穩(wěn)運行較為容易，但這往往會使管理者忽視公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而必須伴隨的規(guī)模和組織上的擴展。 作為公司的管理層，如果希望為公司的長期成長和發(fā)展…

員工職業(yè)倦怠的特征可能是情緒疲憊，人格解體以及個人成就感低。當有人感覺他們的壓力不能通過積極的解決方案減少時，就會進入職業(yè)倦怠期。 似乎每個人都會有職業(yè)倦怠期，只是時間不同、境況不…

隨著時間的推進，無論是社會還是企業(yè)的核心主力軍都在發(fā)生著變化，70后、80后到90后的過度，不僅是一代又一代人的交替，也意味著新的思維和新的模式的誕生。譬如在公司管理層面，面對新晉…