比培訓(xùn)員工并讓他們離開更糟糕的是，不培訓(xùn)他們并讓他們留下來。這句話十分貼切，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)都在努力留住表現(xiàn)最好的員工。當(dāng)一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)角色出現(xiàn)時(shí)，人們會本能地去尋找其閃光點(diǎn)，但如果已經(jīng)…

很多企業(yè)家都不喜歡對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行反饋。因此，他們每年以員工績效評估的形式進(jìn)行一次評估，有的直接免掉了這個(gè)過程。這是因?yàn)槿藗兘?jīng)常把反饋，尤其是負(fù)面的反饋等同于抗議。我們大多數(shù)人…

多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都充滿信心，即使他們要面對的問題總是層出不窮，對于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)來說，無論是部門領(lǐng)導(dǎo)者或者以其他方式擔(dān)任個(gè)人和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的人，一定要具備相應(yīng)的的領(lǐng)導(dǎo)才能、領(lǐng)導(dǎo)能力。其中，決策力尤…

領(lǐng)導(dǎo)是一種才能，隨著學(xué)習(xí)，實(shí)踐和培養(yǎng)而增長。從工作中明白如何指導(dǎo)他人是學(xué)習(xí)和實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)技能的理想方式。也是保證各部門共同參與助力公司內(nèi)部發(fā)展的絕佳方式。與此同時(shí)，良好的領(lǐng)導(dǎo)力形象會在…

上班對員工來說是否已經(jīng)變成痛苦的事？薪水說高不高，團(tuán)隊(duì)人力明顯不足，工作壓力卻總是壓得人喘不過氣？如果員工上班這般不開心，可能是因?yàn)槟愕念I(lǐng)導(dǎo)力不行。   上班族大白講述他…