薪酬管理
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企業(yè)如何把握績(jī)效管理與薪酬間聯(lián)系?
績(jī)效管理的激勵(lì)就是要解決如何調(diào)動(dòng)員工積極性的問(wèn)題,是進(jìn)行績(jī)效管理的一個(gè)重要手段。 對(duì)于考核成績(jī)不理想的員工,激勵(lì)可使他們戰(zhàn)勝困難,改進(jìn)績(jī)效;對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀的員工,持續(xù)的激勵(lì)可使他們的…
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企業(yè)薪酬管理制度
一、薪酬管理制度的原則 制度薪酬制度應(yīng)遵循以下五個(gè)原則,本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。 1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工專業(yè)能力、經(jīng)…