招聘技巧
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在招聘工作上,HR還需要做出哪些改善?
企業(yè)的成功取決于多種因素,招聘工作也不例外。招聘時(shí)間過(guò)長(zhǎng)意味著企業(yè)需要爭(zhēng)奪頂尖人才,而招聘策略需要不斷創(chuàng)新。 1. 招聘與靈活性 競(jìng)爭(zhēng)激烈的招聘市場(chǎng)意味著要為員工提供額外福利,包括…
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HR有哪些全新招聘技巧?
作為一名HR,能否成功取決于傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)的能力,以及是否明白他們對(duì)職位的需求。這需要一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富并且很敏感的招聘人員來(lái)分析應(yīng)聘者的技能和個(gè)性如何與職位和企業(yè)文化相適應(yīng)。 要做好這項(xiàng)…
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HR如何讓?xiě)?yīng)聘者積極參與面試,而非臨陣退縮?
在日常生活中,“放鴿子”意味著欺騙、失約、違約、不信守承諾等。而在最近的趨勢(shì)中,企業(yè)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的應(yīng)聘者也在“放鴿子”,在臨近面試日期時(shí)他們可能選擇放棄,又或者面試通過(guò)后新員工沒(méi)有…
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企業(yè)需要知道的招聘技巧和陷阱
假如企業(yè)的某個(gè)職位有兩個(gè)求職者應(yīng)聘。一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富,知識(shí)淵博,而另一個(gè)則經(jīng)驗(yàn)不足但才華橫溢。這時(shí)應(yīng)該雇用哪一位?做出正確的決定可以為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下有一些經(jīng)驗(yàn)參考,適用于雇用什…
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企業(yè)如何招聘到潛在的求職者?
企業(yè)都想雇傭具有與行業(yè)相匹配的技能的員工,他們可以幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和適應(yīng)。公司的長(zhǎng)期成功將取決于雇傭的員工的潛力。但是要找到合適的人并不總能通過(guò)在求職網(wǎng)站上找人來(lái)解決。以下有一些非常規(guī)…
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企業(yè)如何通過(guò)“候選角色”招聘人才?
隨著爭(zhēng)奪優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,許多招聘專(zhuān)家發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的招聘策略效果不佳。僅僅在普通的招聘平臺(tái)上發(fā)布一份一般性的工作描述,并祈禱應(yīng)聘者會(huì)蜂擁而入是不夠的——因?yàn)樗麄儾粫?huì)這么做。相反,…
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企業(yè)如何在人才招聘上脫穎而出?
挖掘、發(fā)現(xiàn)、雇傭和留住頂尖人才可能是一個(gè)挑戰(zhàn),但如果企業(yè)處理得當(dāng),這是可以實(shí)現(xiàn)的。建立一個(gè)有效的、有意義的招聘記錄不僅會(huì)對(duì)公司的整體成功做出重大貢獻(xiàn),還可能會(huì)讓企業(yè)在人才獲取方面有…
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中小型企業(yè)需要了解的招聘技巧
對(duì)于成功的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),最大的挑戰(zhàn)之一是規(guī)模擴(kuò)張后隨之而來(lái)的成長(zhǎng)煩惱。一旦企業(yè)克服了建立品牌知名度的困難,如何跟上需求是十分艱巨的。 當(dāng)企業(yè)剛剛起步的時(shí)候,其團(tuán)隊(duì)是由充滿激情、快樂(lè)…
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企業(yè)可以嘗試的創(chuàng)新型招聘技巧
從求職者的求職經(jīng)歷到面試流程,招聘領(lǐng)域不斷發(fā)生著巨大的變化,新技術(shù)打破了傳統(tǒng)的人才招聘方式。這是一個(gè)以求職者為導(dǎo)向的市場(chǎng),所以企業(yè)要脫穎而出,走在行業(yè)變革的前面。這里有一些創(chuàng)新性的…