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招聘中如何判斷并且妥善處理求職者的誠信問題

相信很多HR在招聘的過程中或多或少都有這樣的經歷,那就是前來應聘的求職者對自己的學歷和工作經歷進行偽造,夸大自己的工作經歷,或者是邀約面試未能赴約,約好辦理入職也沒有來等等不誠信的問題,面對形形色色的求職者,如果HR沒有一雙火眼金睛就很容易讓自己的招聘工作得不到任何的成效。那么招聘中如何判斷并且妥善處理這些不誠信的問題呢?

 

1、面對求職者虛構自己的簡歷,HR可以在面試過程中多加詢問求職者在簡歷上展現(xiàn)的相關信息,并且抓住某些你認為可以的點深入追問,刨根問底。然后觀察求職者的反應及回答是否有漏洞。另外可利用背景調查的方式對求職者提供的工作經歷進行進一步印證。

2、如果求職者故意抬高自己的學歷,甚至偽造學歷的話,那么一定要通過相關的網站進行查詢。如果是對學歷要求比較高的崗位,面試時要主動和求職者溝通此崗位對學歷的要求,并且要求求職者提供學歷學位證明。對學歷要求不是特別嚴格的崗位,主要考察的是求職者的工作能力。

3、還有一些求職者在與HR約好了面試時間,可是到了面試的時候卻遲遲未見人的蹤影,這也是HR經常遇到的問題,那么除了抱怨求職者缺乏誠信以外HR們還可以做些什么降低面試的爽約率呢?面試邀約過程中你有沒有做到下面幾個方面。

首先在打電話給求職者的時候,就需要把崗位的大概信息和求職者說一下,并且還要了解求職者的求職意向,薪資預期,以及對工作地點的要求等。如果求職者有意向,綜合公司情況以及求職者情況(住宿距離離公司的遠近,方便的時間)約定合理的面試時間。最后以郵件或者短信的形式向求職者發(fā)布面試邀請函,邀請函中最好體現(xiàn)招聘的崗位、面試時間、地點、乘車路線、HR的聯(lián)系電話等內容。方便求職者提前了解公司,崗位,以及選擇便捷的路線到達公司,參加面試。這些做法雖然不能避免求職者面試爽約,但能一定程度降低爽約率。

  • 還有一種情況也是讓很多HR感到既無奈又頭疼,那就是求職者在面試環(huán)節(jié)順利通過,已經約好了辦理入職的時間,但是最后求職者卻爽約了。在企業(yè)當中特別是一些中高端崗位,面試成功到辦理入職大概需要一到兩個月的時間,如此長的時間內變數(shù)也是很多的。往往是HR費心費力跟蹤好久,入職前卻告知不能前來入職了,這時該怎么辦呢?其實HR和待入職的求職者保持良好的共同是非常重要的,通過溝通了解求職者在原單位工作交接情況,是否遇到了哪些難題,需不需要HR的幫助等等。另外,在求職者未能入職之前,該崗位的招聘是不能停的,起碼要做一至兩個候選人,以此來應對求職者不能如約入職的情況。

 

 

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