近些年，越來越多的企業(yè)選擇外包員工，例如連鎖餐飲店的服務員，保潔等崗位人員幾乎都是來自第三方公司，騰訊，阿里，小米，華為等企業(yè)也在招聘中明確標出哪些崗位需要外包人員。

一些企業(yè)進行外包的主要原因主要有三方面，如下：

（1）節(jié)約時間，降本增效

劉強東曾發(fā)微博表示：京東如果通過勞務外包，一年至少可以多賺50億人民幣。所以，使用外包員工的成本要遠遠小于企業(yè)自己招聘的成本，而且借助外包服務，可以提高企業(yè)在人力資源管理方面的水平，企業(yè)也可以把更多的精力放在核心業(yè)務上，提升自身競爭力。

（2）降低風險

外包就是員工與第三方公司簽訂合同，公司就降低了用人的風險，避免了勞務糾紛，對于企業(yè)而言，只需要把工作內容交給員工即可，其他事宜都是第三方公司處理。第三方公司會負責員工的招聘、培訓、管理等方面的工作，這大大減少了公司在勞務糾紛、員工糾紛等方面的風險，有效的避規(guī)了風險。

（3）相對靈活

外包相對更加靈活可變，企業(yè)可能根據(jù)自身的需求靈活調整外包人員變化，包括崗位變動以及人員數(shù)量等，可以靈活應對市場的變化，對于企業(yè)而言非常的方便。

目前，越來越多的崗位被外包，包括不限于新媒體運營，客服，IT人員等，但是外包也存在一定的風險，例如信息對接不及時，數(shù)據(jù)安全問題等，所以，企業(yè)在選擇外包公司時一定要學會辨別真正靠譜的服務商。