崗位外包也被稱作勞動力外包、業(yè)務外包或者就業(yè)外包，屬于一種商業(yè)模式，意味著將原本在公司內(nèi)部實施的特定崗位、任務或者業(yè)務流程，轉(zhuǎn)移給外部的公司或者員工來提供服務。

崗位外包的目標一般是為了削減成本、提升效率、聚焦核心業(yè)務、獲取專業(yè)知識，以及應對業(yè)務的變動性。公司能夠通過外包來降低內(nèi)部人員方面的成本（例如培訓、福利、招聘等等）、設施設備的投資，進而將精力集中于其核心業(yè)務之上。另外，外包還能夠給公司賦予靈活性，從而能夠更出色地應對市場的變化和需求的波動。

?崗位外包有怎樣的作用？優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些地方？

1. 崗位外包能夠削減企業(yè)的管理成本。 企業(yè)不必針對外包的崗位設置專門的人力資源管理人員來管理外包工，這一任務完全由崗位外包機構(gòu)的相關項目對接團隊承擔，為用人單位節(jié)省了管理成本。
2. 崗位外包降低了人力資源流程管理的費用支出。 企業(yè)能夠依據(jù)自身的發(fā)展，按照崗位效益、市場的工資價位靈活地為崗位外包工調(diào)整工資標準，更能夠根據(jù)業(yè)務需求隨時增減人員，如此一來就能為企業(yè)節(jié)省：招聘廣告費用、退休資遣費用、用人失誤成本等。
3.  崗位外包能夠有效規(guī)避勞動糾紛。 崗位外包工的勞動合同歸屬于外包公司，和用人單位之間完全不存在勞動合同關系。這樣一來，作為用工單位，有效地規(guī)避了與外包工的人事（勞動）糾紛。
4. 崗位外包有利于分散用人風險。 由于企業(yè)采用崗位外包的用人制度，所使用的人才可以有進有出、能上能下，其機制十分靈活，極大地降低和分解了用人風險。