很多公司都正在努力提高員工敬業(yè)度。但它們還是沒(méi)有采取適當(dāng)?shù)牟襟E來(lái)吸引員工。吸引計(jì)劃失敗，員工對(duì)雇主缺乏信任，以及沒(méi)有真正的增加員工敬業(yè)度的路線(xiàn)圖，導(dǎo)致公司形成了一支懶惰而又不感興趣…

當(dāng)涉及到人才管理時(shí)，HR和企業(yè)是否做到了以下這些？ 一、 實(shí)施綜合人力資源技術(shù) 有了合適的技術(shù)，人才管理可能會(huì)更容易，而沒(méi)有技術(shù)，則會(huì)困難得多。 研究表明，近60%的人力資源專(zhuān)業(yè)人…

如果員工的工作積極性很強(qiáng)，并且現(xiàn)在仍在為公司工作，那么他們顯然會(huì)珍視這份工作，但這是否意味著他們正在盡自己最大的努力來(lái)幫助企業(yè)成功？根據(jù)員工調(diào)查，與老板要求很高或很挑剔相比，當(dāng)老板…

關(guān)于公司如何改善面試過(guò)程和招聘流程的理論很多。糟糕的招聘決定每年造成公司數(shù)百萬(wàn)元的損失，以及更多的時(shí)間和資源浪費(fèi)。是什么促成這些糟糕的招聘決定呢？從HR與求職者的面試過(guò)程中也許能夠…

研究表明，在入職后的前18個(gè)月內(nèi)，人員流動(dòng)率可能高達(dá)50％。隨著越來(lái)越多的千禧一代（經(jīng)常更換工作）進(jìn)入勞動(dòng)力隊(duì)伍，員工保留期縮短的趨勢(shì)很可能會(huì)繼續(xù)，這使入職培訓(xùn)比以往任何時(shí)候都更加…

在當(dāng)今的人才市場(chǎng)上吸引高績(jī)效人才是困難的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和就業(yè)市場(chǎng)炙手可熱的情況下，自愿離職率正在上升。以下每個(gè)要素對(duì)于創(chuàng)建有效的員工保留計(jì)劃都是必不可少的。企業(yè)可能沒(méi)有無(wú)限的預(yù)算或增…

在新的一年里，人力資源預(yù)算的主要組成部分可以概括為三個(gè)：預(yù)算、福利和獎(jiǎng)金。當(dāng)然，人力資源預(yù)算不僅僅包括這三個(gè)。從整體上看，人力資源預(yù)算的關(guān)鍵組成部分包括以下方面: 薪酬和福利 招聘…

了解企業(yè)的招聘成本，可以幫助HR確定哪些地方適合采取削減成本的措施，或者增加一點(diǎn)投資。 一、平均招聘成本 平均招聘成本很簡(jiǎn)單，就是企業(yè)每年在招聘上的總花費(fèi)除以這一年招聘的總?cè)藬?shù)。 …

大多數(shù)企業(yè)都有一個(gè)共同點(diǎn):他們都對(duì)結(jié)果感興趣。但由于資源有限，人們一直在努力提高工作效率。要幫助員工學(xué)會(huì)充分利用他們的時(shí)間，需要改進(jìn)企業(yè)的日常文化。 效率和文化都是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略問(wèn)題，…