螞蟻HR
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企業(yè)如何在熱門的人才市場上提高競爭力？
隨著失業(yè)率創(chuàng)歷史新低，人才爭奪戰(zhàn)正在展開。不管是大公司還是小公司，每個公司都要努力在人才市場上贏優(yōu)秀的求職者的注意。當(dāng)然，吸引人才沒有單一的方法。也就是說，根據(jù)我的經(jīng)驗，某些特質(zhì)對…
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HR在做招聘工作時應(yīng)該注意哪些事項？
在當(dāng)前這個低失業(yè)率和經(jīng)驗型人才短缺的時代，招聘工作困難重重。HR需要思考和研究招聘過程中涉及的因素。 1. 職位工作 要把工作發(fā)布到哪里？我們是在尋找主要的工作板塊，還是在尋找利基…
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面對員工流失，企業(yè)能夠做些什么？
我們進(jìn)入一個全新的一年，進(jìn)入了一個最完美的時間點來回顧從前。為了在未來的一年中留住公司最有價值的員工，以下是三個需要考慮的基于員工流失數(shù)據(jù)的策略。 1.建立相互信任和尊重的文化 由…
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企業(yè)如何緩解員工的低谷期？
第一年的任何事情都是新的和令人興奮的。無論是大學(xué)一年級，一段新戀情或婚姻，還是某人職業(yè)生涯任何階段的第一年工作。但隨著時間的增加，事情開始變得乏味，不再那么令人興奮。這就是低谷期。…
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HR如何將“設(shè)計思維”運用于人力資源？
雖然每個行業(yè)對設(shè)計思維的定義各不相同，但設(shè)計思維要求將客戶放在任何正在開發(fā)或改進(jìn)的產(chǎn)品或服務(wù)的核心位置。它以人為本，考慮到最終用戶的所有需求和關(guān)注。參與設(shè)計思維意味著通過深入了解客…
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企業(yè)如何建立一種“以員工為中心”的企業(yè)文化？
一個公司的領(lǐng)導(dǎo)可以主要關(guān)注兩件事中的一件：業(yè)務(wù)或員工。當(dāng)然，生意是很重要的，否則怎么賺錢呢？但為了讓企業(yè)成功運作，員工必須是最重要的。為什么？因為當(dāng)公司把員工放在首位，他們就會為公…
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HR如何通過員工個人價值實現(xiàn)持續(xù)的績效管理？
每一位人力資源專家都清楚，現(xiàn)在的工作方式正在發(fā)生根本性的變化。層次化的、高度結(jié)構(gòu)化的公司幾乎完全被更靈活、適應(yīng)性更強的、基于跨功能團隊的敏捷模型所取代，跨功能團隊的工作由在公司內(nèi)進(jìn)…
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HR如何撰寫優(yōu)秀的招聘廣告？
需要技巧來撰寫出色的招聘廣告嗎？在開始編寫公司的招聘廣告之前，首先要考慮可用于招聘的資金以及需要填補職位的時間范圍。根據(jù)此信息，然后可以確定有關(guān)成本和截止日期的最合適的介質(zhì)和可用性…
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HR如何運用營銷策略進(jìn)行人才招聘？
隨著人才市場的升溫，它引起了一個新的招聘領(lǐng)域，即招聘營銷。招聘人員從公司營銷人員那里獲取劇本以制定可靠的招聘營銷策略的內(nèi)容，內(nèi)容營銷是其核心。用最簡單的術(shù)語來說，內(nèi)容營銷是一種戰(zhàn)略…
