隨著員工和客戶使用技術(shù)來(lái)溝通和管理運(yùn)營(yíng)，工作場(chǎng)所也在不斷變化。然而，一些人力資源團(tuán)隊(duì)仍然堅(jiān)持過(guò)時(shí)的流程，認(rèn)為這是他們一貫的做事方式。如果拒絕前進(jìn)，這些團(tuán)隊(duì)可能會(huì)影響他們招聘新員工或…

研究表明，前18個(gè)月內(nèi)有46％的新員工被解雇或辭職。為什么？這并非因?yàn)樾聠T工不熟練。大多數(shù)新員工都有足夠的能力來(lái)完成工作，因?yàn)檫@是HR在面試和錄用過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn)，這就是問(wèn)題所在。…

當(dāng)HR準(zhǔn)備面試問(wèn)題時(shí)，最好的開(kāi)端是職位描述，可以是正式的職位也可以是非正式的職位描述，以使HR了解被錄用的人的期望。 根據(jù)職位描述提出問(wèn)題有兩種方式： 它使HR專注于重要的事情，即…

企業(yè)的成功取決于多種因素，招聘工作也不例外。招聘時(shí)間過(guò)長(zhǎng)意味著企業(yè)需要爭(zhēng)奪頂尖人才，而招聘策略需要不斷創(chuàng)新。 1. 招聘與靈活性 競(jìng)爭(zhēng)激烈的招聘市場(chǎng)意味著要為員工提供額外福利，包括…

員工是公司最寶貴的資產(chǎn)，如果激勵(lì)并鼓勵(lì)他們成為公司的支持者和擁護(hù)者，那么他們可以真正提升企業(yè)的品牌知名度。在招募品牌擁護(hù)者時(shí)，公司一般認(rèn)為客戶是唯一相關(guān)的受眾。毫無(wú)疑問(wèn)，這是因?yàn)?…

雇傭沒(méi)有經(jīng)過(guò)徹底審查的員工可能會(huì)在剛開(kāi)始的時(shí)候節(jié)省時(shí)間，但其實(shí)一開(kāi)始就徹底審查員工實(shí)際上會(huì)節(jié)省大量的時(shí)間。當(dāng)公司缺乏系統(tǒng)、嚴(yán)格地招聘審查程序時(shí)，往往會(huì)聘用一個(gè)不太適合這個(gè)職位的人。…

企業(yè)家將學(xué)到的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)真理是，要對(duì)自己的成功或失敗負(fù)100%的責(zé)任。許多不同領(lǐng)域的初級(jí)職位——包括銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理和客戶服務(wù)——為未來(lái)的企業(yè)家提供了完美的環(huán)境…

不可否認(rèn)，人力資源部門(mén)是企業(yè)中最關(guān)鍵的部門(mén)之一。它是連接公司和員工的唯一橋梁，可以加強(qiáng)員工之間的關(guān)系。它還制定戰(zhàn)略，描繪更大的圖景，關(guān)注短期目標(biāo)。在目前的情況下，人力資源的作用變得…

作為一名HR，能否成功取決于傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)的能力，以及是否明白他們對(duì)職位的需求。這需要一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富并且很敏感的招聘人員來(lái)分析應(yīng)聘者的技能和個(gè)性如何與職位和企業(yè)文化相適應(yīng)。 要做好這項(xiàng)…