一、 強(qiáng)調(diào)企業(yè)優(yōu)點(diǎn)

作為一個(gè)小公司，似乎很難與大公司競(jìng)爭(zhēng)。大公司可以支付更多的工資以及提供更好的福利。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，要強(qiáng)調(diào)在小企業(yè)工作的好處，比如，彈性工作時(shí)間，與領(lǐng)導(dǎo)建立更緊密的關(guān)系，能夠影響業(yè)務(wù)的方向和成功，在如何操作上有更多發(fā)言權(quán)，一個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

對(duì)于厭倦了千篇一律的求職者來(lái)說(shuō)，這些福利可能會(huì)超過(guò)其他因素。

企業(yè)可以借助團(tuán)隊(duì)照片和視頻來(lái)生動(dòng)地描繪公司文化。

二、 使用專業(yè)化語(yǔ)言

企業(yè)應(yīng)思考如何規(guī)劃開(kāi)放式職位。僅僅一個(gè)要素就可以決定求職者是否愿意申請(qǐng)。寫(xiě)工作描述時(shí)，要記住以下幾點(diǎn):

1. 幫助應(yīng)聘者設(shè)想在這個(gè)職位上工作和為公司做貢獻(xiàn)的情景。
2. 注意保持工作描述中的性別中立。

一些看起來(lái)很正常的詞，比如“超級(jí)英雄”和“忍者”，通常被認(rèn)為是男性化的詞匯，這也會(huì)讓一些具備資格的求職者產(chǎn)生誤會(huì)。

盡量使用中性、描述性的標(biāo)題，如“項(xiàng)目經(jīng)理”或“開(kāi)發(fā)人員”。多樣化的團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)蓬勃發(fā)展，所以鼓勵(lì)每個(gè)人都去申請(qǐng)是很重要的。

三、適當(dāng)調(diào)整職位描述

企業(yè)很難知道哪些細(xì)節(jié)會(huì)吸引理想的候選人，所以如果無(wú)法勝任某一個(gè)職位，嘗試不同的標(biāo)題和描述。

例如，如果申請(qǐng)“市場(chǎng)經(jīng)理”職位的候選人資歷太淺，可嘗試把職位改為“市場(chǎng)專員”，并調(diào)整相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和資格。

四、不斷改進(jìn)招聘流程

如果企業(yè)收到了大量申請(qǐng)，但在實(shí)際招聘時(shí)遇到了麻煩?？梢钥紤]一下花點(diǎn)時(shí)間在以下事情上:

1. 及時(shí)回復(fù)求職者

即使企業(yè)對(duì)某些求職者不感興趣，也要讓他們知道。發(fā)一封簡(jiǎn)短的電子郵件只需要一分鐘。復(fù)制這些電子郵件模板以便于企業(yè)可以在各種情況下快速回復(fù)。如果對(duì)某個(gè)求職者感興趣，不要過(guò)很久才回復(fù)。因?yàn)槠渌疽部赡苡信d趣。

2. 面試官準(zhǔn)備充足

面試是求職者對(duì)公司的第一印象之一。確保面試小組的每個(gè)人都做好了準(zhǔn)備，閱讀了工作描述和求職者的簡(jiǎn)歷，及時(shí)到場(chǎng)并提出個(gè)性化的問(wèn)題。

3. 合適的面試問(wèn)題

為了更加精確的篩選候選人，以下的問(wèn)題可供企業(yè)參考:

-具體來(lái)說(shuō)，你為什么有興趣加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)?

是什么讓你適合這個(gè)職位?

描述一下什么樣的工作環(huán)境能讓你的工作效率最高。

你目前的工作中最積極的部分是什么?你面試前的上一份工作是什么?

要想成功，工作中最重要的是什么?

-你從我們這里學(xué)到了什么讓你加入我們的團(tuán)隊(duì)?

如果應(yīng)聘者調(diào)查了求職的公司，他們應(yīng)該能夠條理清晰的回答以上問(wèn)題。