一、人力外包定義

人力外包即人力資源外包，是指企業(yè)將人力資源管理的相關(guān)工作外包給專業(yè)的外包服務(wù)商，以降低公司人力資源管理成本，即企業(yè)將一部分或全部的人力資源工作交由外包服務(wù)商完成，這樣，企業(yè)不僅能夠?qū)Ｗ⒂谄渥陨砗诵臉I(yè)務(wù)，還可以提升人力資源管理水平。外包服務(wù)商通常具有豐富的人力資源知識和經(jīng)驗(yàn)，能夠提供高質(zhì)量的人力資源管理服務(wù)。

二、項(xiàng)目外包定義

項(xiàng)目外包是指企業(yè)將某個特定項(xiàng)目全部或者部分委托給外部公司來完成，外包公司根據(jù)雙方達(dá)成的協(xié)議或合同完成任務(wù)。企業(yè)所委托的項(xiàng)目一般都是非核心的業(yè)務(wù)，通過把非核心業(yè)務(wù)委托給外包公司，有助于企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力。

三、人力外包與項(xiàng)目外包的利弊

從人力外包與項(xiàng)目外包的定義來看，兩者都是外包服務(wù)，只是外包的內(nèi)容不同，各有利弊，具體選擇需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定。

對于人力外包，通過外包服務(wù)商的高質(zhì)量服務(wù)，不僅可以提高工作效率，還可以降低成本輸出，大大縮短了招聘的周期，更適用于臨時性，或者短期缺少員工的情況；但是也存在一些缺點(diǎn)，如可能存在信息安全問題，員工的利益沖突等問題。

對于項(xiàng)目外包，它更適用于需要借助外部的技能與知識來完成的項(xiàng)目，通過特定項(xiàng)目的外包，可以減少企業(yè)內(nèi)部精力的投入，加速項(xiàng)目的發(fā)展，提高項(xiàng)目的質(zhì)量，這種外包模式的缺點(diǎn)有合作雙方的溝通存在問題，雙方存在文化差異以及雙方可能存在信任問題等。

總之，人力外包與項(xiàng)目外包各有利弊，無法直接判斷兩者哪個更好，企業(yè)要根據(jù)自身的情況與需求來選擇適合自己的外包模式。